往事如风，怎么就十年了。
【一】
最近两年，社媒上有句很火的文案：不要谩骂以前的自己，他当时站在雾里也很迷茫。
每次刷到这条内容，嘴里都嘀咕一句：现在就不迷茫了吗？就不在迷雾里了吗？
对于大部分普通人来说，经历可以两2个词5个字来概括。
谋生，谋生活。
三百六十行，行行的谋生方式都各有门道；作为一个从2016年入行互联网的打工人，经历了行业的中场休息，以及当前下半场的冷清。
初入社会实习，凭借大学教了2个月的Java编程，靠着死记硬背和几分运气，就这样目标明确的冲进了互联网公司。
记得刚工作的时候，几个同学还经常讨论职业理想。
在网盘的某个文件夹里，还存放某人斗志昂扬的十年规划，每当这个朋友想躺平的时候，就跟他说：
你想看看自己2016写的十年计划吗？
其实初入职场是最难的，能力不足必然谨小慎微。
当时身处一个过百人的研发队伍中，很多微不足道的失误都会带来巨大的麻烦，记得年初实习生队伍有20多人，还没到转正就走了过半。
大部分都是因为小的失误频繁出现，从而导致失去工作。
在程序员这个岗位，最多的失误竟然是代码覆盖，其次就是有些功能真的写不出来，再其次就是批两句要一别两宽。
虽然初入职场毛手毛脚，但那时候少年心性无所畏惧，总感觉自己不一样。
时间在CV中溜走，抬头回看已是十年后的今天。
2025年的职场，无论做人做事已经游刃有余，活脱脱的成为了老油条。
十年三千多天的经历和迷茫，有的快要忘记，有的想手动删除，有的写成了博客。回看十年的变化，用一句话总结就是：
技术，业务，转行；三者之间打群架。
【二】
2016年做编程开发，技术就是死记硬背，增删改查都写不明白，更别提什么技术广度和深度。
在那种状态下，无疑会把心思放在技术积累上，研究项目中的代码逻辑和封装模式，复制别人的代码再修改成自己的。
初期的技术学习无它，就是复制粘贴更新玩的熟练。
新手阶段学习技术的快慢和深浅，这里有一个非常关键的因素：与所处的环境有很大的关系。
当时在一家所谓的大厂，很讲究流程和规范，对实习生的培养也算上心。
任何一个功能的开发，都有技术主管讲解业务和代码的编写逻辑，开发完成之后还会评审优化，经过细致的测试后才会发布上线，这样对实习生的容错率自然就很低。
机会和压力并存，在这种环境里有序成长，完成了编程岗位的入门。
作为没什么学历的职场新人，起步阶段混进这样的公司中，以至于到现在都对第一家公司心怀谢意，钱没少挣，事没多干，还完成了能力的初期沉淀。
钱没少挣是指16年，以月薪5K的收入起步，所以第一家公司真的有含金量。
从当前的视角看，有一个说不清道不明的问题，当时空闲的时间都花在技术上了，那时候简单的认为技术练到家，到哪里都能混饭吃。
团队中有很多技术大牛，也时常感慨职场快到头了。
这种声音都被选择性忽略，也从来没有用心扫听过为什么，只是给意识中留下一个很浅的声音，互联网的技术岗位，有35岁年龄危机。
当时没想到，自己和这条红线双向奔赴。
【三】
在职业生涯中，不会留给你太多的时间，专注在技术领域。
有纯技术需求的公司，通常也拿的出资金找有技术天赋和经验的选手，大部分的搬砖玩家，在工作1-2年之后，都需要独挡一面的能力。
当这一面足够大之后，就可以折叠成好多面形成包围圈。
技术只是其中不显眼的一个模块，业务会成为工作中拉扯的核心，能做到独当一面，前提是对业务有清晰理解，进而设计稳妥的技术方案，最终交付高质量的版本。
场景简单的项目，可能靠着产品经理的简单科普，能迅速完成对业务的理解。
但是在真正复杂的场景中，要了解行业的基本模式，流程延展到细节处，还带有很强的逻辑性，这个过程的积累同样需要花心思和时间。
2018年在一家数据公司，见证了从0崛起的全过程。
公司在初期挖来一打头部大厂的数据专家，这种资源肯定不能浪费，每天一个小场科普，996的6安排半天的大场讲座。
用白话说清楚的也就1-2个，多数是PPT叠加黑话的自言自语，第一次听懂科普，侧重技术的预期摇摆了，因为见识了如何从数据中挖掘业务价值。
丢掉技术自然不可能，把大部分心思转到业务上，成为了新的预期。
于是开始一段数据专业的积累过程，侧重业务逻辑的整理学习和总结，也顺带手学了很多技术维度的解决方案，多选肯定比单选好玩。
至此确信做好业务，并不比做技术容易。
与这家数据公司一别两宽的时候，心态算得上是工作的巅峰，复杂的技术栈用过，海量的数据分析做过，对以后的职场有种说不清道不明的自信。
【四】
2020年职场的第二跳，确实对的起此前几年的付出。
混进一家非常好但是不大的公司，很难想象，一家公司的创始人同时具备：产品，业务，技术的认知，对于这几个维度有很强的统筹思维。
从行业高度定调产品方向，支持业务和技术协同推进。
在处理复杂的场景时，能给研发团队输出方法和案例层面的指导思路，大的原则就是把事情做好做成，但是又不急于求成。
所以什么是好公司，不过就是正常一点罢了。
在职期间经历过几次业务升级，同时完成系统架构的技术改造，有序推动了业务的数字化转型。
做复杂的业务体系，但是没有把系统堆积成那什么山，目前的职业生涯中仅此一家。
自己在这家公司的几年，才真正从心态上放弃所谓的技术和业务路线的纠结，并没有什么大彻大悟，只是觉得把事情做好，就是需要什么练什么。
用现在比较火的词来说：干中学。
2023年的时候，互联网行业的下半场趋势明朗，虽然技术和业务的综合能力已经十分老练，但总归只是技能层面的沉淀。
【五】
2023年以后的互联网行情，属于典型的时代一粒灰，落在每个人肩头都是一座大山。
2025年的当下，个人觉得互联网行业供需引发的内卷，接近于登峰造极了。
比较真实的一个现状，发布一个开发岗位，每天可以收2-300个打招呼的求职者，而这个岗位可能只需要1-2个人，企业可以选择的空间很宽阔。
问题来了：这2个人会是这200人中最厉害的吗？
行业的向下趋势，既会影响个人也会影响企业，当下公司招人无疑会用性价比做取舍，这也就是最近两年求职，普遍都认为运气成分偏高的原因。
作为互联网十年民工，与技术岗的35岁危机迎面相撞。
记得职场初期讨论创业项目，还是以三年为一个节点，这两年工作环境的不稳定，项目周期的三个月定律，都是巨大的压力，围在打工人周围。
经历这两年的不确定，有过漫长的迷茫和短暂的人工智能焦虑。
在过去的十年里，无论是技术还是业务的时间投入，这些都是当时合理合适的选择，在大模型能力的飞速迭代中，这些所谓的专业技能，门槛的高度被削了又削。
自己完成0-1的入门，AI可以快速完成1-100的扩展。
这两年火起来的一个说法：独立开发者，一人公司，一人独角兽。虽然听起来高大尚有点装，但用心斟酌也确实有一定的道理。
互联网行业的内卷和AI的崛起，让很多开发自嘲对技术和业务的投入，这一点在很长时间里自己也深以为然。
去年独立开发者初火时，碍于当时的大模型能力，个人感觉这还是一个不太可能的事情，无非是以此作为自媒体的流量话题而已。
当时大模型在专业上的能力，都达不到可用的水平，如何统筹不同专业之间的产品研发？
2025年在DeepSeek爆火之后，自己重新实践了不同模型在产品研发领域的能力，开始确信AI可以成为研发的得力助手，甚至是队友。
短短半年后的今天，AI开发工具已有替代传统工具的趋势。
于是转身走向独立开发者，相信与大模型组队，可以做点养家糊口又好玩的事情。
在这个方向的尝试，会记录在社交媒体的账号中，网友们可以帮忙关注一下，一起交流和探索，从不稳定的职场中另辟一条窄路。
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