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流量“断供”倒计时!TikTok电商GMV Max下,卖家如何“虎口夺食”?

来源:东南亚电商观察

编辑:果然

两个月前的预兆正在慢慢印证。TikTok 小店将全面推行 GMV Max 广告模式。

GMV Max 全面推行

TikTok for Business 官方消息,6 月 25 日起新店铺将全面下线手动广告,7 月 15 日所有老店也将强制切换至 GMV Max 模式。这场变革的核心在于两点:

·代理指定化:商家必须通过单一代理机构投放广告,手动调价空间被极大压缩

·算法集权化:系统将基于商品潜力自动分配流量,GMV 成为唯一指挥棒

具体调整节奏如下:

2025 年 6 月 25 日:新店铺(Shop 维度)将全面下线手动广告,仅允许投放 GMV Max 广告,且需通过单一代理机构合作。

2025 年 7 月 15 日:所有店铺(包括老店)将强制切换至 GMV Max,并同样绑定单一代理机构。

这意味着平台流量分配彻底转向“GMV优先”逻辑——产品销量越高,越能获得算法流量倾斜;依赖低价策略的卖家则可能被边缘化。正如某资深运营所言:“爆款会获得系统自动加投,而低价竞标品将逐步失血。”

图源:TikTok

政策尚未落地,一股焦灼的气息已然在卖家群体中弥漫开来:

首先是流量掌控的失重感 传统广告模式下,卖家可通过手动调价、关键词优化等方式干预投放效果;而 GMV Max 模式更依赖系统自动化运算,对运营能力提出了更高要求。

即便采用 GMV Max 策略,若缺乏关键词优化、素材精细化制作等能力,广告效果可能与传统模式相差无几。例如,素材不足可能导致系统陷入 “低效素材循环”,使整体 ROI 暴跌;频繁调整广告设置(会被系统判定为 “不稳定账户”,进而减少流量分配。)

其次是达人生态的信任危机,与本地达人合作本应是打开市场的捷径,却暗藏契约风险。佣金结算的微小延迟,竟可能引发达人瞬间删除正在助推爆款的视频,导致精心策划的营销活动功亏一篑,造成难以估量的流量损失和订单蒸发。

所以,在东南亚这片“性价比就是硬道理”的消费热土上,追求低价固然能带来短期销量,却也极大地限制了单笔交易的价值和整体增长潜力,让卖家陷入“越卖越薄”的窘境。

当卖家们还在为流量掌控权的流失、达人生态的不确定性与低价市场的天花板焦虑时,平台变革的底层逻辑已清晰勾勒出破局方向 ——GMV Max 的本质是一场 “效率革命”,它淘汰的不是卖家,而是粗放的运营模式。

生存法则:精细化运营的生死竞速

有业内人士指出,GMV Max 的底层逻辑在于“以素材驱动流量效率”—— 系统如同永不停歇的 “素材吞噬机”,每日在海量视频池中挖掘高转化潜力的 “流量金矿”。

这样一来,意味着运营方式需转向 “内容 + 数据 + 选品” 的全链条精细化运营。

其中,冷启动阶段作为系统的 “学习阶段” 尤为关键:在广告初始投放期,系统需不断探索新用户以定位最适配的展示人群,此阶段广告组成本可能因数据积累不足而波动较大。

历史数据显示,广告组通常在获得 20 个转化后可见成本下降趋势,并在约 50 个转化后趋于稳定,标志着学习阶段结束。

具体投流操作需结合账户实际灵活调整。

以东南亚市场为例,可优先尝试 CC(Complete Campaign完整广告系列)及 MINI ROAS(Mini Return on Ad Spend 小范围广告支出回报率)模式,尽量避免 LC 模式(Local Campaign 本地化广告活动)以防空烧风险。

手动出价可采取动态策略,初期按产品售价的部分百分比,待广告组模型跑通后逐步下压出价,直至找到消耗速率与 CPA(单次成交成本)平衡的最优区间。

预算设置上,建议系列预算不设上限,仅限制广告组日预算,保守情况下可将单组日预算控制在 50-100 美金。

素材运营方面需保持高频更新,每日至少产出 10 条以上新素材并搭配达人 CODE,以满足系统对 “素材量” 的底层需求。在计划分配策略上,可采用 “梯队式管理” 的结构,既通过成熟计划稳定流量基本盘,又以中腰部计划探索增量空间,同时以新计划进行动态测试,形成 “稳存量、拓增量、试新量” 的良性循环。

素材运营是 GMV Max 模式的核心支撑,需构建 “生产 - 管理 - 授权” 的完整链路。

在素材生产端,建议采用标准化 “流水线” 作业:

“痛点场景(3 秒)+ 产品特写(5 秒)+ 使用对比(5 秒)+ 价格冲击(2 秒)+ 行动号召(2 秒)” 为内容公式,利用剪辑模板批量剪辑,重点突出 “3 秒去渍”“5 倍遮瑕” 等强卖点,并搭配热门 BGM 强化传播力。

需特别注意 “锚点绑定” 原则,每条视频必须挂载同店铺单一商品,混挂多店商品会被系统直接驳回。

素材管理需实施 “三板斧” 分级制度:

将转化率 3% 的 A 级素材直接复制 10 条,投放到不同时段扩大效果;对转化率 1%-3% 的 B 级素材,通过 Creative Boost 工具加热 2 天观察潜力;转化率 1% 的 C 级素材则直接删除,确保素材库健康度。

授权环节需提前为投放账号开通白名单,推荐通过 “商务中心 - 子账号” 模式批量管理,避免重复授权导致的效率损耗。

同时,在 GMV Max 模式下,除核心策略外,三个易被忽视的细节也会影响运营效果:

• 素材避坑:避免“免费”“折扣”等敏感词,画面 Logo 占比别超5%,否则容易被限流。

• 商品优化:低 GMV 潜力的商品可能被系统“放弃”,建议主推高转化款,优化主图和标题。

• 数据监控:紧盯GPM(千次播放成交额),低于$1.5就要优化素材或换品;CPA 超过毛利 50% 立即暂停。

从手动广告到 GMV Max 的转型,本质是 TikTok 电商从 “流量普惠” 向 “效率优先” 的底层逻辑重构。对卖家而言,这既是一场淘汰低效运营模式的 “洗牌局”,也是一次向精细化运营要效益的 “生存考”。

那些依赖粗放投放、低价竞标的玩家将被算法边缘化,而真正能驾驭 “素材洪流”、吃透数据逻辑、深耕本地化运营的商家,终将在这场流量革命中占据先机。

正如东南亚市场的低价困局所揭示的:电商竞争从来不是单一维度的价格战,而是对用户需求、平台规则、运营效率的综合把控。

GMV Max 成为行业 “新基建”,唯有主动拥抱变革、以专业能力构筑壁垒的卖家,才能在 “算法为王” 的时代里,劈开流量迷雾,驶向增长深水区。

当一众卖家正苦恼于 GMV 广告流量分配机制时,还有一个声音在问,那 Shopee 呢?

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