比安克卖得还多？它拿下亚马逊充电宝销量第一

来源：雨果网

作者：雨果跨境

提到移动电源，Anker 几乎是行业共识的代表品牌，凭借技术积累与品牌声誉长期占据 3C 配件领域的头部位置。然而，如果打开亚马逊美国站的“Portable Power Banks”销量排行榜，会发现一个颇有意思的现象：稳居首位的并非 Anker，而是另一个专注便携充电领域的品牌——INIU。

INIU 的部分产品在亚马逊上收获了数万条用户评价，维持在 4.7 星左右的评分，并长期稳居销量前列。这一对比并不只是“谁卖得更多”的问题，而是折射出两种截然不同的路径选择：一类是以 Anker 为代表，强调技术研发与品牌溢价，走相对高端的路线；另一类则是以 INIU 为代表，突出性价比与耐用性，专注满足大众市场的普遍需求。

从结果来看，两种模式在同一个市场中都跑通了。这也表明，在消费电子这样容量巨大的品类里，用户需求并非单一，而是多层次、多价位并存。理解 Anker 与 INIU 的差异，不仅能看出不同品牌的生存逻辑，也能折射出跨境电商竞争格局的多样性。

亚马逊充电宝赛道的“销量王者

据了解，INIU 成立于 2016 年，品牌名取自 “I Need You”，寓意“随身可靠的伙伴”。与 Anker 这样多线扩张的大厂不同，INIU 从一开始就聚焦在移动电源赛道，尝试在“低价无保障”和“高价溢价”之间找到平衡点。

它真正走入大众视野，是在 2018 年前后。2017 年 12 月 9 日，INIU 在亚马逊上架了一款 10,000mAh 的超薄便携充电宝，凭借轻巧的设计、低于主流竞品的价格以及少见的三年质保，迅速俘获了大批注重性价比的用户，成为了亚马逊上的“常青款”。

截至 2025 年 7 月，该款产品依旧处于亚马逊逊美国站“Portable Power Banks”的销量榜第一，积累了超 8 万条的评价，评分维持在 4.6 星，成为 INIU 打开市场的“爆款”。

图源：卖家精灵

从历史趋势来看，INIU 的 10,000mAh 便携充电宝在 2023 年的前半段，单月销量多在 2-3 万件的区间徘徊。在 2023 年底以后进入快速上升通道，2024 年底甚至突破单月 15 万件的峰值。

到 2025 年，销量趋于稳定，维持在 8-9 万件的区间，月销售额稳定在 135 万-165 万美元。这说明 INIU 已经从“快速增长期”进入了相对成熟期，爆发力稍减，但整体地位已稳固。

图源：卖家精灵

有了第一款爆品之后，INIU 的策略并没有急于全面铺开，而是持续沿着“集中资源打造爆品”的逻辑延伸。

2020 年以后，它开始扩展产品线，推出更大容量的 20,000mAh、27,000mAh 系列，以及支持 45W、65W 快充的型号，逐渐覆盖到笔记本电脑用户等更广泛的使用场景。

与此同时，INIU 还在产品外观和功能设计上做了一些尝试，例如数显电量显示、磁吸无线充电等，让产品不再只是“便宜耐用”，而是逐步兼顾了设计感和使用体验。

图源：亚马逊

在品牌宣传上，INIU 也善于突出差异化优势。例如其亚马逊品牌旗舰页首页，就直接展示了“Amazon’s No.1 Best Seller Portable Charging Brand”的字样（时间范围为 2023 年 10 月至 2024 年 11 月），强调其在充电宝细分品类的销量领先地位。

同时，他们将“三年质保”作为核心卖点，用一句简单的口号概括为“Any quality issues in 3 years? A new one on us.”，既传达了耐用品的可靠性，也降低了用户的购买顾虑。

在渠道层面，亚马逊虽然仍是 INIU 的主阵地，但品牌并未止步于此，而是逐步推进“多渠道并行”的策略。除了在BestBuy、沃尔玛、eBay 等第三方零售平台入驻之外，INIU 也上线了自有独立站 iniushop.com，尝试在流量获取和用户沉淀方面掌握更多主动权。

具体来看，在沃尔玛渠道，INIU 延续了“高性价比便携充电设备”的产品定位。其中最具代表性的依然是 10,000mAh 超薄移动电源，售价约 17.99 美元，搭载 15W 快充功能，并结合沃尔玛的 “次日达”物流，成为页面上最突出的 Best Seller。

与此同时，INIU 还通过 100W 快充数据线和 15W 无线充电器等配件，构建了一个价格多落在 7.99 美元起的“走量型”产品矩阵。这种策略既强化了充电宝作为核心单品的带动作用，又通过周边配件提高了整体客单价和用户复购率。

图源：沃尔玛

在独立站方面，INIU 的运营思路同样值得关注。据第三方流量数据显示，其自建站月均访问量已达到 20 万，其中超过 78% 来自自然流量。自然关键词搜索贡献了 45.22% 的流量，直接访问占比则达到 33.05%，这说明 INIU 在用户心智中已经积累了一定的品牌认知，不再完全依赖于广告投放驱动。换言之，独立站不仅是销售转化的补充渠道，更成为其品牌形象展示与长期用户运营的阵地。

从发展轨迹来看，INIU 的成长大致分为三个阶段：先是依靠亚马逊爆款快速起盘；随后扩展产品矩阵，提升复购潜力；再到如今的多渠道并行，逐步积累独立的品牌资产。它没有选择高举高打的路线，而是凭借务实的策略，在全球市场找到了一条可持续的生存方式。

两种不同的增长逻辑

如果说 INIU 的路径可以概括为“精准切入 + 渠道渗透”，那么 Anker 展现的则是另一种完全不同的增长思路。

作为 3C 配件领域的代表性品牌，Anker 自 2011 年成立以来，就一直强调技术研发和品牌价值的积累。它的业务已经不局限于充电类产品，而是延伸至音频、智能影像和智能家居等多个板块：通过Soundcore布局蓝牙耳机和音箱，通过 Nebula 切入便携投影仪，通过 Eufy 深耕智能家居设备，逐步形成一个覆盖多场景的消费电子生态。

在产品策略上，Anker 的移动电源和充电器仍然是基本盘，重点发力高功率 GaN 充电器、多口快充和大容量移动电源等中高端需求。与此同时，Soundcore 系列频频进入海外音频市场榜单，与 JBL、Sony 等品牌同台竞争；Nebula 便携投影则瞄准家庭与移动场景；Eufy 则覆盖扫地机器人、智能门铃、安防摄像头等家居类产品，整体客单价和用户粘性都远高于单一3C 配件。这种多品牌、多品类的扩展，使 Anker 的增长逻辑更偏向“技术创新 + 品牌溢价”的长期积累。

渠道层面，Anker 虽然同样依托亚马逊起步，但更早就转向全渠道扩张。如今，它在Apple Store、BestBuy、Target 等大型零售商都有稳定铺货，线下可见度和高端品牌定位明显强于 INIU。其官网和独立站也更多用于品牌叙事和技术展示，而不是单纯依靠价格竞争。